Unternehmens-Coaching

Franchisenehmer organisieren Treffen für Inhaber und Vorstandsvorsitzende privater Unternehmen. Diese Peer-Beratergruppen bestehen aus bis zu zehn Mitgliedern nicht-konkurrierender Unternehmen. Die Mitglieder treffen sich monatlich in einer vertraulichen "Think Tank"-Atmosphäre, wo sie den anderen Mitgliedern Themen vorstellen können. Außerdem bieten die Runden Gelegenheit für bewährten und praktischen Rat.

Außer den Sitzungen bietet der Franchisenehmer auch individuelles Coaching unter Zuhilfenahme von Methoden und Abläufe des Franchisegebers an. Als Coach hilft der Franchisenehmer den Geschäftsleuten bei der Definition persönlicher und geschäftlicher Visionen, indem er sie strategisch dabei unterstützt, ihr Unternehmen zu größerem Erfolg zu führen.

Das Master-Franchise-Modell:
Der Master-Franchisenehmer leitet und verwaltet die Entwicklung des Franchise-Netzwerks in einem exklusiven Vertragsgebiet. Mit Hilfe einer Kombination aus Trainings- und Unterstützungsprozessen und den vom Hauptsitz entwickelten Methoden stellt der Master-Franchisenehmer ein Team zusammen, das folgende Schlüsseltätigkeiten ausübt:

1. Aufbau und Leitung eines eigenen „Pilot-“-Franchise-Betriebs — einschließlich der Einrichtung einer Peer-Beratergruppe und Zurverfügungstellung von Führungskräfte-Coachings
2. Anwerbung lokaler Privatpersonen und Unternehmen als künftige Franchise-Betriebe
3. Anbieten von Training und laufender Unterstützung für lokale Franchise-Betriebe

Ein Franchisenehmer kann zugleich bis zu sechs Peer-Beratergruppen mit jeweils 10 Inhabern/Geschäftsführern leiten, d.h. in der Spitze wären dann Umsätze von mindestens 30.000 EUR im Monat (mindestens 500 EUR pro Teilnehmer im Monat) zu erwarten. Neben den eigentlichen vierstündigen Gruppensitzung erhält jeder Teilnehmer einer Gruppe ein zweistündiges Coaching im Monat (Upselling-Potential). Das Coaching ist im Preis von 500 EUR enthalten.